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La maggior parte delle PMI italiane non può permettersi un CTO a tempo pieno. Ma ha bisogno di qualcuno che prenda decisioni tecnologiche coerenti, non un mosaico di scelte estemporanee fatte dal commerciale, dall'amministrazione e dal fornitore di turno. La governance IT è la struttura minima che evita la frammentazione.
In questa categoria scrivo di governance IT per la realtà italiana: allineamento NIS2 di una software house torinese in 6 mesi (gap analysis, vulnerability management, incident response), modello organizzativo IT senza CTO dedicato che ho proposto a clienti reali, ruoli decisionali per non lasciare l'IT in mano al caso.
Se la tua PMI ha bisogno di una struttura IT coerente e sostenibile, scrivimi per una consulenza mirata. Oppure scopri il mio percorso.
Ho accompagnato una software house torinese con 20 sviluppatori nel percorso di adeguamento NIS2 come soggetto essenziale. Il processo ha richiesto 6 mesi: gap analysis iniziale, introduzione di vulnerability disclosure policy, incident response plan, log retention e controllo degli accessi. Vi racconto ogni fase con tempi e costi reali. Continua a leggere
La maggior parte delle PMI italiane sotto i 50 dipendenti non può permettersi un CTO. Ma ha bisogno di qualcuno che prenda decisioni tecnologiche coerenti. Vi racconto il modello organizzativo che propongo ai clienti: un mix di consulente esterno, fornitore cloud gestito e procedure interne semplici. Continua a leggere
