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Management IT

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Management IT: tradurre la complessità in decisioni prendibili

La parte meno tecnica ma più impattante della consulenza IT senior è la comunicazione con il management non tecnico: tradurre rischi, investimenti, trade-off in termini che un CFO o un amministratore possa valutare. Senza questa abilità, le decisioni giuste non vengono prese perché non vengono capite.

In questa categoria scrivo di comunicazione tecnico-manageriale: report efficaci, presentazioni al board, business case per investimenti IT, gestione delle aspettative. Parliamone, scopri il mio approccio.

Debito Tecnico Management IT Refactoring PMI Business Case IT

Il debito tecnico ha un costo reale: come calcolarlo e presentarlo al management

Il debito tecnico ha un costo reale: come calcolarlo e presentarlo al management Un CTO mi ha chiesto di convincere il suo CEO a investire in refactoring. Ho costruito un modello di costo basato su dati reali: tempo medio per aggiungere una feature, numero di bug per rilascio, costo orario del team. Il debito tecnico costava all'azienda 180.000€/anno in produttività persa. Il CEO ha approvato. Continua a leggere
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